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腾讯和优酷之后乐视视频疑似品牌焕新要来点

来源: 作者: 2019-05-15 04:06:31

近期,乐视视频发布一组直戳人心的神秘倒计时海报,无数黑西装人秩序井然,集会、听讲、乘电梯、过马路在这个人心即孤岛的原子化社会,这组海报正是千篇一律的隐喻。但细看之下,这组海报的主题却是来点不一样的个性线路不看一样的风景、不追逐潮流、不做他人的影子,和,拒绝平庸。

这组神秘海报均指向2月15日,据知情人士分析,乐视视频极有可能在当天公布其全新品牌主张,原因有二:1是年前优酷和腾讯视频相继公布品牌主张,各自指向下一阶段的战略目标,在众人纷纷猜测谁会接力之时,乐视视频极有可能马不停蹄地进行品牌升级;二是乐视视频初品牌主张为颠覆全屏实力,但在近的一年里,却鲜少提及,极有可能在孕育全新的理念。

而品牌的升级实则也是接下来战略重点的体现,如果考虑到乐视视频近的一次大动作去年11月的乐视2017资源推介会,可知乐视视频将战略重点全面转移至用户与自制两大领域,这是否意味着,乐视视频的战略重点将正式从从行业实力过渡到用户视角与自制矩阵?

分龄分众 乐视视频要深挖年轻用户?

乐视视频高级副总裁兼总张曙光曾在推介会当场指出,乐视视频将采取分龄、分众的运营方式,即用户的精细化运营,并将70、80、90、00后分别定义为络拓荒者、络移民个性一代和千禧一代。通过定制和智能推荐的技术手段,将适合的内容推到个体用户眼前,实现千人千面。

如今,视频站间的用户分野尚不清晰,合家欢的、针对全年龄段的视频内容仍是各家的心头好,但随之而来的必然是以85、90、00后为主的年轻用户越来越成为视频消费的主力人群。乐视视频系列海报则显示出个性、自由、追求自己的生活、当自己生活主角的主题,疑似乐视视频此番大动作将从年轻用户的全新分层入手。

在这场急需裹挟用户购买力的战争中,用户运营显然已进入提升ARPU值的掘金时期。据艾瑞咨询发布的《2016年Q3中国移动付费视频用户白皮书》,视频付费用户平均年龄33岁,80后付费用户比例占总体70%以上。年轻人群对数字内容消费的需求强劲,尊重并愿意为优良内容付费。事实上,优酷在不遗余力地强调少年心态,腾讯视频在强调不负好时光,标榜个性不追随的乐视视频,是否也要深挖年轻圈层以对抗3大巨无霸?

个性内容筑壁垒 乐视视频要玩透自制?

从颠覆全屏实力的品牌主张,到2016年乐视视频更换logo;从以全屏内容实现颠覆,到以内容为核心重塑生态可以发现,乐视视频每次的品牌焕新都与内容战略的拓展相伴相生。

从2015年底到2017年初,乐视视频的几个流量高点《太子妃升职记》、《芈月传》、《亲爱的翻译官》和《孤芳不自赏》皆为自制剧或台剧(是乐视视频提出的新名词,是指乐视视频出品自制并输出各大卫视的剧,也是其自制内容的一个主要发力点),二者事实上皆为自制。另据艺恩数据显示,2016年播量Top10里由视频站参与出品的台联播剧占据3席,分别是由乐视视频出品的《好先生》《亲爱的翻译官》与爱奇艺出品的《老九门》。

种种迹象表明,来点不一样落实到内容领域,毫无疑问是自制领域的拓展。

这可能意味着乐视视频可能将乃至超越70%的、更大比重的预算投入自制领域,以打造更加个性、差异化的内容品类;从用户运营的角度看,乐视视频此前发布的2017年22档自制剧,几乎覆盖青春、爱情、奇幻、悬疑等题材,这是否意味着乐视视频将针对不同兴趣用户打造垂直内容矩阵?

在互联乃至泛娱乐产业中,乐视视频的个性都是不言而喻的。可以预感的是,此次品牌升级一定是乐视视频本年度件大。如猜测属实,那么2017年乐视视频的发展思路或将全面升级为内容布局、用户运营与生态化反的三合一。在较为粗放的生态比拼以后,内容与用户将为乐视生态注入更深层、更活跃的内生动力。

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